by Maria Lema | 18 February 2020 | Blockchain, Track and Trust
This is a guest post by Maria Lema, the co-founder of Weaver Labs, a tech start-up building a Blockchain platform for the Telecommunications industry.
Connectivity is what allows us to exchange information real-time across the globe thanks to the existing infrastructure we call the Internet. Us as individuals and all our businesses rely on connectivity for the majority of our daily activities, we do everything online and it has become a utility: it’s an essential tool to create, develop and grow. With 5G being deployed, the telecoms sector must focus on innovation in the business models and supply chain dynamics to deliver the networks of the future.
Innovation: long time no see
Technological development in the communications sector hasn’t stopped since the creation of the telegraph, and we have learned to communicate faster and more efficiently across the Internet thanks to the creation of communications systems, standards, protocols and infrastructure such as fiber, antennas, switches and gateways.
Although we have changed the way we interact with the Internet and online applications, we haven’t changed much the way we deliver connectivity. Most will agree that, while we have undergone (and are probably still undergoing) a data and communications revolution, networks haven’t yet adapted to this new way of online interactions. We have adopted the smartphone and we have seen technologies grow from 2G to 4G, but the traditional supply chain and investment models in telecoms have achieved the tipping point. We need a transformation, one that is able to support and deliver the spectacular developments in emerging technologies: AI, Big Data, Robotics, Autonomous Vehicles, and more.
The Network Revolution
5G is the new generation of mobile networks and is purely software-based, so more than just another generation, it is an opportunity to innovate in the way we deliver connectivity with an infrastructure that supports the future cities and the explosion of data.
Following this transformation, networks are becoming a commodity: open source based and with a growing diversity in the equipment sector – in other words: competitive. This competitiveness is motivating new players to deploy and own network infrastructure: factories, hospitals and even whole cities are investing in infrastructure with a variety of applications in mind that require high bandwidth and support for a massive number of devices.
However, there are still challenges to realising the dream of open and diverse networks: convergence and integration is still something not fully solved. Despite being built around existing standards like the Internet Protocol (IP), there’s still a need for rigorous standardisation to allow for easy interoperability across network elements and all the actors involved – chip/device manufacturers, equipment vendors, operators, etc. From a service provider perspective, some of the key hurdles when building diverse and interoperable networks are:
- Simple: to create end to end services across the infrastructure targeting interoperability across multiple network elements.
- Open: to integrate new infrastructure and service offerings, with built-in security mechanisms that allows critical components to be onboarded faster.
- Scalable: grow horizontally with minimum interaction of the Service Provider.
Weaving Telecoms with Web 3.0: the fundamental shift
Decentralisation and tokenised economies are a solution to complex cross-actor engagements with mechanisms to reward network participants in exchange for contributions. Leveraging innovative P2P and Blockchain technology, we are a software and protocol stack that provides a simple, open and scalable solution that enables the horizontal integration much needed in networks. We create a marketplace of connectivity assets that replaces the Service Provider as a central point of trust to aggregate network resources.
Weaver is a P2P network created specifically for telecommunications, equipped with a new Messaging System (WireMQ) designed to manage real-time communications traffic across the network infrastructure. It builds on the horizontal integration of networks by adding a software layer on top that enables interoperability and convergence.
How does Weaver help to advance in the Network Revolution?
We create a connectivity platform that integrates any communications system and leverages existing infrastructure to communicate across all technologies in the P2P network. A great example is the mesh network Weaver built for the Track and Trust supply chain project with Datarella. We used WireMQ to route traffic from IoT devices into a Satellite base station, and it can be scaled up including 4G antennas, WiFi and more IoT technologies – which allows us to bring this directly into Smart Cities. We innovate in the supply chain, creating a platform for connectivity with mechanisms to exchange network resources and incentivise all network participants. The new business models are based on infrastructure sharing and revenue sharing where all contributors can capitalise on existing assets and create a viable return on investment in infrastructure for connectivity.
by Martin Schäffner | 25 July 2013 | Blockchain
Die mobile Marktforschung, d.h. Umfragen auf mobilen Endgeräten – und dazu zähle ich auch die Tablets, gewinnen immer mehr an Bedeutung. Die heutige Welt sehnt sich, Dinge “on-the-go” zu erledigen. Von unterwegs werden Emails abgerufen und beantwortet, Einkäufe erledigt und die aktuellen Nachrichten gelesen. Telefonieren ist mittlerweile nicht mehr die Hauptaktivität auf einem modernen Smartphone. Was passiert also in der Marktforschung?
Es gibt zahlreiche Marktforschungsinstitute, die ihr Service-Portfolio Richtung “Mobile Research” erweitert haben. Gerade in den USA und in UK verbreitet sich diese neuartige Art der Marktforschung ziemlich rasant. Ich persönlich habe mehrere Research Apps auf meinem iPhone installiert, wobei ich mich frage, ob nicht der Begriff “Mobile Survey” treffender wäre. Denn die meisten Apps bieten nur einfache Umfragen an. Die technischen Möglichkeiten eines Smartphones werden dabei komplett außer Acht gelassen. Es werden keine Sensordaten ermitteln und gesammelt. Ich wurde nicht aufgefordert, Dinge zu fotografieren und irgendwelche Barcodes von meinem letzten Einkauf einzuscannen. All diese technischen Möglichkeiten, um ein Markforschungsprojekt umfangreicher zu gestalten, werden aus heutiger Sicht kaum genutzt.
Was sind also die zusätzlichen Möglichkeiten, die mobile Marktforschung im Vergleich zu einer klassischen Umfrage anbietet. Hier ein paar Beispiele:
- Kamera: Teilnehmer könnten aufgefordert werden, Fotos von ihren Aktivitäten zu machen.
- Barcode Scan: Mit Hilfe der Kamera können Barcodes und QR Codes eingescannt werden. So können Einkäufe auf einfache Art dokumentiert werden.
- GPS Tracking: Mit Hilfe der Verortung des Teilnehmers können Laufwege aufgezeichnet werden.
- Mikrofon: Wie hoch ist die Stressbelastung des Teilnehmers durch äußerliche Lärmeinflüsse? Oder der Teilnehmer kann ein Audio Tagebuch führen.
- Geofencing: Umfragen können Location-basiert ausgelöst werden (so z.B. wenn sich ein Teilnehmer einer der großen Einkaufsstraßen in München nähert).
- usw.
Wir müssen uns auch im klaren sein, dass die mobile Marktforschung gewisse Einschränkungen hat:
- Die Länge der Umfrage: die aktuelle Meinung ist, dass eine online Befragung 7-10 Minuten nicht überschreiten sollte.
- Eingeschränktes Display: das aktuelle iPhone 5 hat eine Bildschirmdiagonale von ca. 10 cm. Die visuellen Möglichkeiten für die Gestaltung einer Umfrage ist dadurch eingeschränkt.
- Übertragung der Daten: obwohl sich die Flatrate für Datenübertragung immer mehr durchsetzt, könnte bei dem einen oder anderen Kosten für die Übermittlung der Ergebnisse entstehen. Das wäre ein absoluter App-Killer.
- Batterieverbrauch: Durch die Aktivierung der Sensordaten und Aufzeichnung dieser Informationen wird der Akku zum Teil erheblich belastet.
- Verzerrung in der Stichprobe: Smartphones sind eben eher bei den Jüngeren beliebt.
Fakt ist, dass “mobile” auch in der Marktforschung Einzug hält. Zunächst sicherlich als Beimischung zu traditionelle Methoden, aber langfristig sehe ich die Daseinsberechtigung als eigenständige Methodik. Die Attraktivität liegt in der passiven Messung von Sensordaten.
by Martin Schäffner | 10 July 2013 | Blockchain
In einem provokativen Blog Post beschreibt Greg Heist 5 Dinge, die für die Marktforschung überflüssig werden – und das wird – wenn es nach ihm geht – schneller passieren als man denkt:
1) Persönliche, endlos erscheinende Befragungen
Ohne Frage, Befragungen in Form von Interviews in sterilen Räumen oder Telefonbefragungen sind nach wie vor wichtige Tools für die klassische Marktforschung. So zum Beispiel werden 17% der Befragungen in Deutschland in persönlichen Interviews durchgeführt. Sagenhafte 35% über das Telefon (Quelle: Marktforschung.de). Obwohl moderne Technologies eingesetzt werden, wie z. B. Eye-Tracking, Stimmenanalysen, usw., sind persönliche Befragungen “old school”.
Aber was ist ist die Lösung? Interaktive Ansätze, wie z.B. direkte Befragungen von Leuten in ihrer gewohnten Umgebung sind heutzutage dank mobiler Endgeräte möglich. Über Smartphones sind die meisten Menschen jederzeit und überall erreichbar. Schnellere und immer günstiger werdende Übertragungskosten fördern diesen Trend.
2) Powerpoint Berichte
Die meisten Resultate von Marktstudien werden als ppt Dokument an den Kunden ausgehändigt. Selbst die Abschlusspräsentation wird oft in Powerpoint gemacht. Es gibt anderweitige Lösungen, um Resultate “sexy” zu visualisieren. Klar, die Aufbereitung in Powerpoint ist man gewöhnt und deshalb einfach, aber geht es am Ende nicht darum, den Kunden zu überzeugen? Und das in einer ansprechenden Weise?
3) Online Befragungen
Postalische Befragungen sind heute nicht mehr bedeutend. Das gleiche wird mit Online Fragebögen passieren. Wer setzt sich freiwillig 30 Minuten vor einem Desktop Computer und füllt leere Felder aus? Klar, die gibt es, aber ist das notwendig? Die Antwort ist nein, denn Menschen sind viel effizienter erreichbar auf ihren mobilen “Gadgets”, allen voran Smartphones. Entsprechend dürfen die Umfragen kurz und prägnant gestaltet werden. Befragte dürfen nicht endlos angehalten werden, sondern aufgefordert werden, “on-the-way” Input zu leisten.
4) Dualität Quantitative / Qualitative Marktforschung
Die traditionelle Marktforschung unterscheidet noch immer zwischen diesen beiden Methoden. Diese Unterscheidung wird es, wenn es nach Greg Heist geht, bald nicht mehr geben. Beide Methoden werden irgendwann einmal verschmolzen sein. Oder anders ausgedrückt: beide Methoden werden simultan in Befragungen eingesetzt. Die Frage stellt sich einem, ob in Zukunft überhaupt noch Befragungen durchgeführt werden. Vielmehr geht der Trend Richtung Beobachtung des Verhaltens und Big Data Analytics, um daraus ableitend Vorhersagen zu treffen.
5) Rationale Schlüsse ziehen
Versuche in der Sozialforschung und Wirtschaft haben gezeigt, dass eine rationale Ableitung des menschlichen Verhaltens oft fehlschlägt. Die Entscheidungsfindung eines Menschen ist viel komplexer. Die Marktforschung wird sich in Zukunft von der Fragestellung “Wieso? Warum?” wegbewegen. Vielmehr werden mit Hilfe von neuartigen Methoden (allen voran Data Analytics) Vorhersagemodelle abgeleitet, die einfach Dinge voraussagen, ohne die Beweggründe zu hinterfragen.
So, nun liegt es an Ihnen zu glauben, oder auch nicht, ob diese Dinge für die klassische Marktforschung überflüssig werden. Eines ist klar, auch in der Markforschung wird kein Stein auf dem anderen bleiben.
